La montée en puissance du DSI

Dans les années cinquante et soixante – et en particulier avec les débuts de l’IBM 360, en 1964 –, le calcul s’est clairement imposé comme un outil indispensable du monde des affaires. Le problème, pour les entreprises, était qu’elles ne disposaient pas des connaissances ni des compétences nécessaires pour acquérir, déployer et gérer des ordinateurs et des centres de calcul.

IBM les a donc aidées, partout dans le monde, à se familiariser avec l’informatique.
Les systèmes d’information de gestion (SIG) ont proliféré, et avec eux une nouvelle fonction dirigeante : le directeur informatique – ou directeur des systèmes d’information (DSI).

L'IBM Education Department

 
IBM aide les entreprises à développer leurs responsables informatiques depuis près d’un siècle. Le premier cours formel destiné aux clients a eu lieu en 1918, et la première école de formation clients d’IBM a été mise en place par Virginia L. Linkenhoker en 1929. C’est en 1932 qu’a été institué l’IBM Education Department, avec pour mission de gérer une grande part des activités de formation d’IBM destinées aux employés et aux clients. L’IBM Schoolhouse (ci-dessus) a été construite la même année à Endicott, dans l’État de New York, pour accueillir les employés et les clients des cours IBM.

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100 individus relatent année par année les 100 ans d'IBM

100 x 100 est une chronique de l'histoire d'IBM, année par année, 

vue à travers les yeux de 100 individus. 

Cette chronique commence par une personne centenaire 

et se termine avec une femme enceinte. 

Le film conclut sur des IBMers impliqués dans des projets 

qui auront un impact sur l'avenir du monde des affaires et de la société.

2011 : naissance d'une tendance

 

 

En 2011, dans son analyse des médias sociaux, IBM prédit la baisse de la hauteur des talons

 

Les femmes portent habituellement des talons hauts en période de crise, peut être pas cette fois ci. L’analyse informatique d’IBM sur des milliards de conversations se déroulant sur les médias sociaux prédit un renversement de la tendance de la mode des chaussures féminines, avec une hauteur de talon – très importante aujourd’hui– qui tend à se réduire. 

« Habituellement, en période de crise économique, la hauteur des talons augmente et reste élevée – les consommateurs se tournent vers une mode plus flamboyante et recherchent ainsi fantaisie et évasion, »  déclare Trevor Davis, expert en développement de produits chez IBM Global Business Services.  « Cette fois c’est différent, peut être qu’une morosité économique à long terme pousse les consommateurs à atténuer le côté ostentatoire des objets du quotidien. »

Un regard sur les cents dernières années des tendances de la mode en matière de chaussures révèle que les hauteurs de talon ont grimpées en flèche au cours des principales récessions économiques de l’histoire des Etats-Unis.  Les chaussures style garçonne à talons plats des années 20 ont été remplacées par des chaussures à talons hauts et semelles compensées pendant la Grande Dépression. C’est dans les années 70, lors de la crise pétrolière, que réapparaissent les semelles compensées, contrastant avec la mode des sandales à talons plats de la fin des années 60.
De même, les talons épais de la période « grunge » des années 90 ont fait place aux talons aiguilles inspirés de la série « Sex and the City » apparus au tournant de ce siècle après l’effondrement de la bulle internet.

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IBM France est dans toutes les régions depuis 1962

1923 correspond à l'ouverture du bureau à Lille, bientôt suivi par Lyon en 1924, Marseille en 1928, Bordeaux en 1932, Nantes en 1935, Strasbourg en 1938, Grenoble en 1954. IBM France s'installe également en Afrique du Nord (Alger et Casablanca en 1936), en Afrique Noire (Dakar en 1948)... 

Fin 1962, IBM France possèdera 35 agences commerciales sur tout le territoire et 13 bureaux et ateliers Outre-mer.

Retrouvez toute l'actualité aujourd'hui 

d'IBM France en région  

                          
Centre-Est                       Auvergne, Bourgogne, Rhône-Alpes                             
Centre-Ouest                   Bretagne, Centre, Pays de la Loire
Est                                   Alsace, Champagne-Ardenne, Franche-Comté, Lorraine
Ile-de-France                   Paris et région parisienne
Nord-Normandie             Basse et Haute Normandie, Nord, Picardie
Outre-Mer                       Antilles-Guyanne, Océan Indien, Pacifique
Provence-Méditerranée   Corse, Languedoc-Roussillon, PACA
Sud-Ouest                       Aquitaine, Limousin, Midi-Pyrénées, Poitou-Charentes, Andorre

1923 : les premiers Win Back d'IBM France

La Compagnie des chemins de fer du Nord redeviendra en 1923 client de la Société internationale de machines comptables (SIMC) , créée en 1920 et qui évoluera en 1948 en IBM France , dans le but de commercialiser ces machines statistiques à cartes perforées.
Le contrat signé fut remporté après une vive concurrence face à la société Powers, également d’origine américaine, et tout aussi réputée pour ses matériels.

Les affaires démarrent plutôt bien. Suivent une grosse commande de 35 machines pour les Cartoucheries de Vincennes, un contrat sur cinq ans avec la Compagnie des chemins de fer du Midi… 

Source : site Cara

Efficacité de la carte perforée

La première icône de l'ère de l'information est peut-être une simple carte perforée produite par IBM, généralement connue comme la «carte IBM».

Mesurant approximativement 19 x 8 cm, ce morceau de papier est sans prétention, c'est certain. Mais, regroupées, les cartes IBM contiennent presque toutes les informations mondiales connues pendant un peu moins d'un demi-siècle — un exploit même d'après les mesures d'aujourd'hui.

Le Bureau du recensement des États-Unis utilise la machine à cartes perforées d’Herman Hollerith en 1890 : elle va lui permettre de boucler en deux ans et demi un dépouillement qui aurait sinon duré près de dix ans et a ainsi fait économiser 5 millions de dollars de l’époque.

La carte perforée grandit en popularité durant la grande crise de 1929, et est rapidement adoptée tant dans le monde du traitement de l'information que dans celui de la culture populaire. Qui plus est, elle génère tellement de profits qu'elle contribue à la croissance rapide d'IBM au milieu du XXe siècle.

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SKF et Renault : premiers clients d'IBM France

 Les premiers contrats de location de machines pour créer les statistiques sont signés.

- SKF est le 1er client français en 1922
- Renault sera le second à signer, le 28 décembre 1922, un contrat comprenant une tabulatrice,        2 trieuses et 15 perforatrices
- La Société des Chemins de Fer du Nord est le 3ème client en 1923.